Относитесь к собеседнику как к равному себе

Октябрь 31st, 2011 от admin

Однако ваш пристальный взгляд может на самом деле сдерживать говорящего. В некоторых культурах считает ся, что пристально смотреть на собеседника неприлично, это является знаком неуважения. Вы должны учитывать возможные индивидуальные и культурные различия и вести себя соответственно. В основном, внимательные слушатели не смотрят слишком пристально на говорящего. Ваш собеседник сможет по вашим глазам на неосознанном уровне получать информацию о том, насколько внимательно вы его слушаете, что отразится на качестве его мышления.

Вам удастся провести плодотворное исследование при условии, что вы относитесь к собеседнику как к равному- При установлении неравноправных отношений возникает неловкость. Если ваш статус окажется выше, чем статус собеседника, вы можете лишить его возможности мыслить свободно. Если его статус выше, вы сами начнете сдерживаться, направляя свое внимание в первую очередь на то, что он говорит.
Покровительственное отношение говорящего сильно мешает установлению равенства во время беседы. Зависимая форма поведения возникает, когда с человеком обращаются как с ребенком, либо он ведет себя как ребенок. Иногда детям действительно нужна опека. В этом случае необходимо:
•    принимать за них решения;
•    руководить ими;
•    указывать им, что делать;
•    предполагать, что взрослые знают больше, чем – ….    дети;
•    беспокоиться о них;
•    заботиться о них;
•    контролировать их;
•    думать за них.
Таким же образом вы можете проявлять покровительство во время беседы со взрослым человеком. Как только вы начинаете думать, что вам известно больше, чем собеседнику, или вы можете ответить за него, или вы убеждены, что он мыслит неправильно, вы занимаете позицию патрона. Опека бывает завуалированной; она может скрываться под маской заботы и поддержки. Но подопечные перестают думать самостоятельно. Их мышление замедляется, и интеллектуальный уровень снижается. Нельзя покровительствовать какому-нибудь человеку и одновременно платить ему ограничением внимания, Обращайтесь с другими людьми как с равными, и вам не нужно будет опекать их. Если вам неинтересны мысли какого-либо человека, не беседуйте с ним. Но если вы хотите познакомиться с идеями, которые более продуктивны, чем ваши, и улучшить результаты своей работы и трудовые отношения, старайтесь проявлять уважение к другим людям, — уважение, которого заслуживают они и их мысли.